Au cœur de l’effondrement de TVA Sports, un sentiment de trahison commence à gronder parmi les employés. Ils regardent les chiffres de leurs paies, écoutent les révélations d’autres médias, et se demandent :
« Pourquoi nous contentons-nous de si peu, alors que d’autres, ailleurs, gagnent bien mieux pour le même travail, sinon moins ? »
Hier, le balado Stanley25 a lâché une véritable bombe : un chroniqueur vedette du 98,5 FM, propriété de Cogeco, empoche entre 500 et 1000 dollars pour une participation.
Ce extrait vidéo n'a pas cessé de faire jaser:
Une révélation qui fait grincer des dents à TVA Sports, où un chroniqueur dans une émission vedette, même de premier plan, gagne entre 350 et 450 dollars.
Il faut vraiment être une vedette pour se faire payer 450 dollars la chronique.
Cette disparité salariale devient intolérable pour une station déjà en crise. À l’heure où la rentabilité de TVA Sports est mise en doute, ses employés se sentent les premiers sacrifiés, forcés de compenser les pertes colossales accumulées par l’entreprise depuis sa fondation en 2011.
Cela doit être révoltant. On leur demande de donner le meilleur d'eux-mêmes, mais on les paye des peanuts.
Les frustrations ne sont pas qu’une question de salaire. Les employés dénoncent un environnement de travail toxique, où la pression constante de la rentabilité écrase toute tentative de créativité ou de bien-être.
Depuis des années, TVA Sports est une plaie ouverte pour Québecor. Les pertes financières s’accumulent avec un effondrement dramatique de l’audience et des abonnements.
En 2023, TVA Sports a perdu 115 000 abonnés, soit une baisse de 9 %. Les projections pour 2024 sont encore plus sombres.
Ces chiffres, pourtant alarmants, n’ont pas freiné les ambitions dispendieuses de Pierre-Karl Péladeau et de ses dirigeants, qui continuent d’investir dans des projets grandioses mais peu rentables, tout en demandant à leurs employés de « serrer la ceinture ».
La colère des employés est exacerbée par la perception d’une profonde inégalité au sein de l’organisation.
Cette situation alimente une frustration qui dépasse les simples murs de TVA Sports.
Dans l’ensemble du Groupe TVA, les employés commencent à se mobiliser, exigeant des augmentations salariales et une transparence accrue sur les finances de l’entreprise.
À moins d’un miracle, TVA Sports ne survivra pas au retrait des droits télévisés de la LNH en 2026. Déjà, la station est sur un respirateur artificiel, incapable de rivaliser avec RDS ou même de s’adapter aux nouvelles tendances numériques.
Le personnel, autrefois fier de travailler pour une station sportive prometteuse, se sent trahi.
TVA Sports était supposé être un rêve. Aujourd’hui, c’est un cauchemar.
La crise actuelle à TVA Sports pourrait bien se transformer en un soulèvement plus large. Les employés ne se contentent plus de murmures dans les corridors ; ils commencent à parler ouvertement de leurs frustrations.
Et à l’ère des réseaux sociaux, leurs voix résonnent au-delà des murs de la station.
Pierre-Karl Péladeau et son équipe dirigeante doivent agir rapidement, car une chose est claire : le personnel ne restera pas silencieux indéfiniment.
Si TVA Sports continue de traiter ses employés comme des pions dans un échiquier financier désastreux, la révolte sera inévitable.
La comparaison entre Cogeco Média et TVA Sports est une véritable claque pour ceux qui s'accrochent encore à l'idée que TVA Sports peut se relever.
D’un côté, une entreprise en plein essor, qui domine les parts de marché et récompense généreusement ses talents ; de l’autre, une chaîne à genoux, incapable de payer ses employés à leur juste valeur, tout en continuant de financer des salaires faramineux à la famille Péladeau.
La frustration des employés de TVA Sports est à son comble. Ils voient leurs efforts s’évaporer dans un gouffre financier où les priorités semblent inversées.
Pendant que TVA Sports perd des millions chaque année, les employés, eux, peinent à joindre les deux bouts, se sentant trahis par une direction déconnectée de la réalité.
Comment justifier de tels écarts dans une entreprise qui demande sans cesse des sacrifices à son personnel ? La réponse est brutale : il n’y a aucune justification.
Face à cette débâcle, Cogeco Média brille par son exemplarité. Les cachets des chroniqueurs vedettes y sont à la hauteur de leur contribution : entre 500 et 1000 dollars par émission, des montants qui reflètent non seulement la rentabilité du groupe, mais aussi le respect pour ceux qui contribuent à son succès.
Cette différence n’est pas seulement financière, elle est structurelle. Chez Cogeco, les employés sont vus comme des piliers, pas des variables d’ajustement.
Ce respect se traduit dans la qualité des contenus produits et dans l’engagement des équipes, créant une synergie qui propulse le 98.5 FM et ses stations affiliées au sommet des sondages Numeris.
Avec une part de marché commerciale de 61 % chez les 25-54 ans, le 98.5 FM surpasse toutes les attentes, démontrant qu’un investissement intelligent dans la qualité et l’innovation peut transformer une station en un phénomène national.
Les émissions phares, comme Lagacé le matin, Le Québec maintenant, ou encore Les amateurs de sports avec Mario Langlois, captivent des auditoires immenses, alimentant une machine bien huilée qui génère des profits tout en rémunérant équitablement ses talents.
Chez TVA Sports, une organisation endettée, les chroniqueurs et employés subissent des conditions précaires. Les pertes annuelles dépassent les 20 millions de dollars, et la chaîne n’a aucune stratégie claire pour redresser la barre.
D’un côté, les employés stressés de TVA Sports, où le désespoir et la colère dominent ; de l’autre, les employés de Cogeco, où la réussite est un effort collectif, partagé entre toutes les parties prenantes.
La vie n'est pas juste. Surtout si tu travailles pour TVA Sports.